Des projets Odoo livrés, des résultats concrets.

Contexte — PME d'usinage travaillant majoritairement à l'affaire, avec des devis complexes et un atelier piloté sur papier et tableurs.

Défi — Impossible de connaître la marge d'un chantier avant sa clôture ; ressaisie systématique entre le devis, les achats et l'atelier ; délais de chiffrage trop longs.

Démarche — Déploiement d'Odoo Fabrication avec analytique par ordre de fabrication, configurateur de devis, atelier connecté sur tablettes et synchronisation comptable.

Contexte — Industriel de l'injection plastique avec de nombreux changements de série et une planification matières tendue.

Défi — Planification de production complexe, ruptures matières récurrentes et taux de service client insuffisant.

Démarche — MRP avancé, gammes et nomenclatures structurées, planification à capacité finie, suivi qualité et rebuts.

Contexte — Concepteur de lignes et machines sur-mesure, avec une activité SAV / pièces détachées en forte croissance.

Défi — Suivi des coûts par affaire peu fiable, devis longs et activité pièces détachées non outillée.

Démarche — Gestion de projet à l'affaire, configurateur, portail SAV client et gestion des pièces détachées.

Contexte — Sous-traitant en assemblage électronique travaillant pour des donneurs d'ordre exigeant traçabilité et EDI.

Défi — Traçabilité composants et lots difficile, nomenclatures multi-niveaux, échanges EDI manuels.

Démarche — Odoo MRP avec traçabilité lot/série, intégration EDI clients et contrôles qualité intégrés à la fabrication.

Contexte — Fabricant de mobilier avec un catalogue à fortes variantes et un réseau de revendeurs.

Défi — Devis lents à cause des variantes, stock multi-dépôts mal maîtrisé, commandes revendeurs par e-mail.

Démarche — Configurateur de variantes, devis structurés, stock multi-emplacements et portail e-commerce B2B revendeurs.

Contexte — Biens d'équipement sur-mesure à cycle long, avec achats projet et planning ressources critiques.

Défi — Dépassements budgétaires fréquents, planning ressources opaque, marges projet connues trop tard.

Démarche — Gestion de projet avec achats liés, planning des ressources, analytique projet et import des nomenclatures depuis le PLM.

Contexte — Fournisseur de packaging pour de grandes marques, avec de gros volumes et une logistique automatisée.

Défi — Productivité préparation à améliorer, fiabilité du stock, intégration avec le WMS et l'EDI clients.

Démarche — MRP, contrôles qualité, intégration WMS / automate de stockage et EDI clients.

Contexte — Fabricant de textiles techniques mêlant production sur stock et travail à façon, avec une part export.

Défi — Traçabilité des rouleaux, gestion des litiges, complexité douane/export et multi-devises.

Démarche — Lots & séries, gammes, gestion export/douane et multi-devises dans Odoo.

Contexte — Industriel de la chimie de spécialité soumis à de fortes exigences réglementaires et de sécurité.

Défi — Gestion des formules, conformité réglementaire, lots et DLUO, reporting chronophage.

Démarche — Nomenclatures de formulation, contrôles qualité, traçabilité réglementaire et connexion au laboratoire.

Contexte — ETI industrielle équipée d'un ancien ERP vieillissant et de données dispersées dans plusieurs outils.

Défi — Données silotées, migration jugée risquée, clôture comptable lente, faible adoption des outils.

Démarche — Migration vers Odoo avec reprise de données testée, intégrations machines et accompagnement au changement.

Contexte — Marque de prêt-à-porter vendant en ligne (Shopify) et en boutiques physiques.

Défi — Stock désynchronisé entre site et boutiques, surventes fréquentes, ressaisie des commandes.

Démarche — Connecteur Shopify ↔ Odoo, stock unifié, point de vente Odoo et comptabilité intégrée.

Contexte — Marque beauté vendant en propre et sur plusieurs marketplaces, avec contraintes de lots et de péremption.

Défi — Multi-marketplaces difficiles à synchroniser, gestion des DLUO, logistique externalisée.

Démarche — Connecteurs marketplaces et flux Lengow, gestion lots/DLUO et intégration au prestataire logistique (3PL).

Contexte — Distributeur d'articles de décoration vendant en B2C et B2B, avec une part de produits en dropship fournisseurs.

Défi — Catalogue volumineux à variantes, tarifs B2B/B2C distincts, dropship à coordonner.

Démarche — Catalogue Odoo structuré, règles de prix B2B, EDI / dropship fournisseurs et site e-commerce.

Contexte — Revendeur multi-canal d'électronique avec des marges faibles et un fort volume de retours.

Défi — Prix à ajuster en continu, SAV et retours mal outillés, manque de visibilité sur la marge nette.

Démarche — Gestion des prix, parcours retours / SAV, intégration transporteurs et reporting BI.

Contexte — Vendeur en ligne présent sur six marketplaces, sans boutique propre.

Défi — Surventes entre canaux, réconciliation des paiements laborieuse, aucun référentiel unique.

Démarche — Hub marketplaces ↔ Odoo, stock central et rapprochement automatisé des paiements.

Contexte — Grossiste avec des tarifs clients complexes, plusieurs dépôts et des commandes par téléphone/e-mail.

Défi — Grilles tarifaires difficiles à tenir, ruptures, charge commerciale sur la prise de commande.

Démarche — Grilles tarifaires par client/volume, stock multi-dépôts, portail B2B et EDI.

Contexte — Vente en ligne de produits alimentaires premium avec livraison fraîche et offre d'abonnements.

Défi — Gestion DLC et lots, logistique du froid, fidélisation par abonnements.

Démarche — Lots / DLC, abonnements récurrents, intégration logistique froid et e-commerce.

Contexte — Enseigne d'articles de sport avec boutiques physiques et site e-commerce.

Défi — Expérience omnicanale absente, pas de click & collect, stock magasins invisible en ligne.

Démarche — Point de vente et e-commerce unifiés, click & collect et stock magasins en temps réel.

Contexte — Maison de joaillerie vendant des pièces uniques et petites séries à une clientèle exigeante.

Défi — Suivi des pièces uniques, traçabilité, SAV et relation client VIP peu structurée.

Démarche — Gestion de produits uniques / séries, CRM, SAV et e-commerce premium.

Contexte — Vente en ligne de produits pour animaux, avec une part importante d'abonnements récurrents.

Défi — Abonnements à automatiser, gros volumes de commandes, logistique externalisée.

Démarche — Abonnements, automatisation des relances, intégration 3PL et marketplaces.

Contexte — Distributeur de mobilier en ligne avec gros colis, délais fournisseurs variables et dropship.

Défi — Délais peu fiables, litiges livraison, marge nette difficile à suivre.

Démarche — Dropship / EDI fournisseurs, affichage des délais, gestion SAV livraison et comptabilité.

Contexte — Jeune marque d'accessoires en forte croissance, outillée par un patchwork de logiciels.

Défi — Outils éclatés, ressaisies multiples, données peu fiables freinant la prise de décision.

Démarche — Odoo unifié (ventes, stock, comptabilité, CRM), connecteur Shopify et automatisations marketing.