Le prix payé au fournisseur n'est jamais le vrai coût d'un produit importé : il faut y ajouter le fret, les droits de douane, l'assurance et la manutention. Les coûts logistiques (« landed costs ») d'Odoo 19 intègrent ces frais dans la valorisation, pour un coût de revient juste — crucial pour les importateurs français, notamment depuis le Brexit.
Sous-estimer ces frais annexes, c'est vendre à perte sans le savoir. Le coût logistique d'Odoo 19 répartit l'ensemble des dépenses d'acheminement sur les produits reçus, selon plusieurs méthodes (à parts égales, par quantité, par poids, par volume ou par coût actuel). Une fois validé, il ajuste automatiquement la valeur du stock. Voyons la configuration, puis son comportement avec les deux méthodes de coût concernées : le coût moyen (AVCO) et le FIFO.
Activer et configurer les coûts logistiques
Dans Inventaire > Paramètres, section Valorisation, activez l'option Coûts logistiques. Attention : ces coûts ne s'appliquent qu'aux produits en valorisation automatique avec la méthode AVCO ou FIFO.
Créez ensuite un produit représentant le coût logistique lui-même.
Il s'agit d'un produit de type service, à marquer comme coût logistique depuis l'onglet Achats afin qu'Odoo le reconnaisse lors du calcul.
La méthode de répartition (Égale, Par quantité, Par coût actuel, Par poids, Par volume) reste modifiable au moment de confirmer le coût logistique.
Coûts logistiques avec la méthode du coût moyen (AVCO)
Commencez par régler la catégorie du produit sur Coût moyen. Avec l'AVCO, chaque nouvel achat — frais logistiques inclus — influence le coût moyen du produit.
Créez un produit sous cette catégorie — ici un « Laptop », sans coût initial.
Générez une demande de prix pour l'achat.
Soit 10 ordinateurs à 50 000 $ pièce. Confirmez la commande, puis validez la réception pour faire entrer les produits en stock — notez la référence du transfert, à laquelle s'appliquera le coût logistique.
Créez ensuite une facture fournisseur incluant le produit de coût logistique.
Confirmez la facture et cliquez sur Créer un coût logistique ; sélectionnez le transfert concerné.
À la validation, le coût est réparti sur les quantités reçues. Avec la méthode Égale, il est divisé uniformément.
Ici, 100 $ répartis sur 10 unités ajoutent 10 $ par unité : le coût unitaire passe à 50 010 $.
Considérons un second achat du même produit chez un autre fournisseur : 20 ordinateurs à 40 000 $.
Après réception, on crée à nouveau une facture avec 100 $ de coût logistique.
Le coût est réparti également sur les unités.
Avec 20 unités, le coût ajoute 5 $ par unité, soit 40 005 $. Odoo recalcule alors le coût moyen : (10 × 50 010 + 20 × 40 005) ÷ 30 = 43 340 $.
Coûts logistiques avec la méthode FIFO
Le FIFO suppose que les premiers produits achetés sont les premiers vendus. Créez une catégorie en FIFO avec valorisation automatique : chaque lot d'achat conserve son propre coût, frais logistiques compris.
Créez un produit sous cette catégorie — ici un « Mobile Phone ».
Passez une commande de 10 unités à 35 000 $ chez le fournisseur Aka Foster.
Confirmez et validez la réception.
Créez la facture fournisseur en ajoutant le produit de coût logistique (par exemple « Frais de douane »).
Confirmez, créez le coût logistique et consultez l'onglet d'ajustement de valorisation.
Le coût unitaire de 35 000 $ + 10 $ de coût logistique donne 35 010 $ pour ce premier lot.
Second achat chez un autre fournisseur : 5 unités à 45 000 $.
Réception, puis facture avec le coût logistique.
Créez et validez le coût logistique.
Avec 100 $ répartis sur 5 unités (+20 $), le coût du second lot atteint 45 020 $. Le rapport de valorisation affiche bien deux couches distinctes : 10 unités à 35 010 $ et 5 unités à 45 020 $.
La fiche produit peut afficher temporairement un coût « moyen » — (10 × 35 010 + 5 × 45 020) ÷ 15 = 38 346,67 — mais cela ne signifie pas que le produit est en AVCO.
En FIFO, chaque couche garde son coût ; la valeur affichée reflète la valorisation cumulée, pas le prochain coût de vente. Pour le démontrer, vendez 2 unités et validez la livraison.
Les 2 unités sont prélevées sur la première couche, au coût de 35 010 $ — le FIFO fonctionne.
Il reste 8 unités du premier lot et 5 du second, soit 13 unités, et le coût recalculé devient (8 × 35 010 + 5 × 45 020) ÷ 13 = 38 860 $.
Vendez les 8 unités restantes de la première couche.
Après livraison, le rapport montre que toutes les quantités vendues l'ont été à 35 010 $.
Il ne reste que la seconde couche : la fiche produit affiche 5 unités au coût de 45 020 $. En FIFO, le coût ne bascule sur le lot suivant qu'une fois le précédent entièrement écoulé.
Pourquoi c'est critique pour les importateurs français
Depuis le Brexit, les flux UE–Royaume-Uni supportent à nouveau droits de douane et formalités, qui s'ajoutent au fret maritime et à l'assurance. Ne pas intégrer ces frais au coût de revient fausse la marge et peut conduire à des prix de vente sous-évalués. Les coûts logistiques d'Odoo capturent ces dépenses au plus près de la réalité, par réception, et garantissent une valorisation conforme pour la comptabilité comme pour la fixation des prix.
Conclusion
Les coûts logistiques transforment un prix d'achat partiel en coût de revient complet. Combinés à l'AVCO ou au FIFO, ils assurent une valorisation précise, protègent les marges et fiabilisent les décisions de prix — un atout décisif pour tout importateur.
Chez AldenSync, nous paramétrons vos coûts logistiques, vos méthodes de valorisation et l'intégration douane/fret avec votre comptabilité. Parlons de vos imports et fiabilisons votre coût de revient dans Odoo.